أنواع الأخبار
ردنا على مراجعة مايو 2025-26 السنة المالية 2025-26
Child Action يستجيب الرئيس التنفيذي لـ Child Action لقانون ميزانية 2025، مشيرًا إلى المكاسب الرئيسية لرعاية الأطفال والتحديات الملحة التي لا تزال قائمة.
ساكرامنتو، كاليفورنيا، 15 مايو 2025 أصدرت اليوم شركة Child Action البيان التالي ردًا على ذلك
لمقترح ميزانية الحاكم جافين نيوسوم المنقحة للسنة المالية 2025-26. يُنسب هذا البيان إلى Child Action, Inc. الرئيس التنفيذي، أدوناي ماك:
“لقد كان التزام الحاكم نيوسوم المستمر بنظام رعاية الأطفال في كاليفورنيا أساسيًا لقدرتنا على خدمة أكثر من 17000 طفل و10500 أسرة في مقاطعة ساكرامنتو. لقد ساعدت هذه الاستثمارات الآباء والأمهات على البقاء في القوى العاملة، ودعمت الأعمال التجارية الصغيرة، ومنحت الأطفال أساسًا قويًا وآمنًا للنمو. إن توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية ليس مجرد سياسة جيدة، بل هو محرك رئيسي لصعود كاليفورنيا كرابع أكبر اقتصاد في العالم.
نشكر الحاكم على الإبقاء على مبلغ $70 مليون دولار أمريكي في التمويل الإداري لرعاية الأطفال لمدة عام آخر، وإعادة تخصيص $1.1 مليون دولار أمريكي لتحسينات الإيداع المباشر، وإعادة تأكيد الالتزام بتقديم هيكل جديد للأسعار بحلول 1 يوليو 2025. تعكس هذه الإجراءات تقدمًا ملموسًا في تحديث واستقرار البنية التحتية التي تعتمد عليها الأسر العاملة ومقدمو رعاية الأطفال.
كما أننا نقدر أيضًا مبلغ $44.8 مليون دولار المقترح لمساعدة الوكالات مثل وكالتنا على إدارة المدفوعات خارج نطاق العقود التقليدية. تتيح لنا هذه المرونة الاستجابة بسرعة وفعالية أكبر لاحتياجات الأسرة.
نحن ممتنون لدعم كل من الإدارة والهيئة التشريعية في استمرار مدفوعات تكلفة الرعاية بالإضافة إلى المدفوعات أثناء تطوير هيكل المعدل الدائم. هذه المدفوعات هي شريان حياة حيوي لمقدمي رعاية الأطفال الذين يمثلون العمود الفقري لنظام الرعاية والتعليم المبكر في كاليفورنيا. كما أن المبلغ المقترح $21.8 مليون دولار من الأموال الفيدرالية لمرة واحدة للبدء في أتمتة هيكل المعدل الموحد الجديد بحلول 1 يوليو 2027، يوضح كذلك التزام الإدارة بالإصلاح على المدى الطويل.
كما أن مبلغ $52 مليون دولار المقترح لدعم الانتقال إلى المدفوعات المرتقبة والمقدمة هو أيضًا استثمار مرحب به. في العام الماضي، شاركنا في رعاية AB 2476 (Bonta) العام الماضي لضمان حصول مقدمي الخدمات على مدفوعات في الوقت المناسب ويمكن التنبؤ بها. إن المواءمة بين أنظمة الدفع العامة والخاصة تساعد مقدمي الخدمات على البقاء في الميدان وإبقاء أبوابهم مفتوحة. ومع ذلك، يجب أن نثير مخاوف جدية بشأن التخفيضات المقترحة لبرنامج جسر رعاية الأطفال في حالات الطوارئ للأطفال بالتبني. سيكون للتخفيض المقترح بمبلغ $42.7 مليون دولار أمريكي من الصندوق العام في عام 2025 26، والتخفيض الإضافي البالغ $51 مليون دولار أمريكي المستمر لبرنامج الجسر، عواقب وخيمة على أطفالنا الأكثر ضعفاً الموجودين في دور الرعاية البديلة. لقد ساعد هذا البرنامج الواعي بالصدمات النفسية على استقرار حالات الإيداع وتحسين النتائج. إن قطعه سيقوض سنوات من التقدم.
نحث الهيئة التشريعية على:
- تحديد معدلات السداد التي تعكس التكلفة الحقيقية للرعاية، مما يمكّن مقدمي الخدمات من تقديم خدمات عالية الجودة مع الحفاظ على الجدوى المالية. لا يزال العديد من مقدمي الخدمات يتقاضون أجورًا أقل من الحد الأدنى للأجور، على الرغم من قيامهم بأدوار أساسية في تنمية الطفل والاستقرار الاقتصادي الإقليمي.
- حماية وتوسيع نطاق 200,000 مكان جديد مدعوم موعود به بحلول عام 2028. في مقاطعة ساكرامنتو وحدها، يوجد حاليًا أكثر من 4300 طفل على قائمة الانتظار للحصول على الرعاية المدعومة. لا يمكن لهذه العائلات تحمل المزيد من التأخير.
- الحفاظ على المدفوعات على أساس التسجيل المعتمد بدلاً من الحضور، والذي كان بمثابة شريان الحياة لمقدمي الخدمات خلال الأوقات المضطربة ويساعد على ضمان استمرارية الرعاية للأطفال.
إننا نشعر بالتشجيع لتوجه الإدارة ونشعر بالامتنان للدعم المستمر. ولكن يجب أن نذهب إلى أبعد من ذلك. تعتمد قوة قوتنا العاملة ومستقبل ولايتنا على نظام رعاية أطفال قوي ومنصف وممول بالكامل.”