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Nuestra respuesta a la revisión de mayo del ejercicio 2025-26
El Director General de Child Action responde a la Ley de Presupuestos para 2025, señalando los logros clave en materia de atención a la infancia y los retos urgentes que siguen pendientes.
Sacramento, California, 15 de mayo de 2025 Hoy, Child Action ha emitido la siguiente declaración en respuesta
a la propuesta presupuestaria revisada del Gobernador Gavin Newsom para el ejercicio fiscal 2025-26. Esta declaración se atribuye a Child Action, Inc. CEO, Adonai Mack:
"El compromiso sostenido del gobernador Newsom con el sistema de cuidado infantil de California ha sido esencial para nuestra capacidad de atender a más de 17.000 niños y 10.500 familias en el condado de Sacramento. Estas inversiones han ayudado a los padres a permanecer en la fuerza laboral, han sostenido a las pequeñas empresas y han dado a los niños una base sólida y segura para crecer. Ampliar el acceso a la atención sanitaria no es sólo una buena política, es un motor clave del ascenso de California como cuarta economía del mundo.
Agradecemos al Gobernador por mantener $70 millones en fondos administrativos para el cuidado infantil por otro año, reapropiando $1.1 millones para mejoras en el depósito directo, y reafirmando el compromiso de presentar una nueva estructura de tarifas para el 1 de julio de 2025. Estas acciones reflejan un progreso significativo en la modernización y estabilización de la infraestructura de la que dependen las familias trabajadoras y los proveedores de cuidado infantil.
También agradecemos los $44,8 millones propuestos para ayudar a organismos como el nuestro a administrar los pagos más allá de los contratos tradicionales. Esta flexibilidad nos permite responder con mayor rapidez y eficacia a las necesidades de las familias.
Agradecemos el apoyo tanto de la Administración como de la Legislatura para continuar con los pagos del coste del cuidado plus mientras se desarrolla la estructura permanente de tarifas. Estos pagos son un salvavidas vital para los proveedores de cuidado infantil, la columna vertebral del sistema de cuidado y educación temprana de California. Los $21,8 millones propuestos en fondos federales no recurrentes para comenzar a automatizar la nueva estructura de tarifa única para el 1 de julio de 2027, demuestran aún más el compromiso a largo plazo de la Administración con la reforma.
Los $52 millones propuestos para apoyar la transición a los pagos prospectivos por adelantado también son una inversión bienvenida. El año pasado, copatrocinamos el proyecto de ley AB 2476 (Bonta) para garantizar que los proveedores reciban pagos puntuales y previsibles. Alinear los sistemas de pago públicos y privados ayuda a los proveedores a permanecer en el campo y mantener sus puertas abiertas. Sin embargo, debemos plantear serias preocupaciones acerca de los recortes propuestos para el Programa Puente de Cuidado Infantil de Emergencia para niños de crianza. La propuesta de $42,7 millones de reducción del Fondo General en 2025 26, y un nuevo $51 millones de recorte en curso para el Programa Puente, tendría consecuencias devastadoras para nuestros niños más vulnerables los que están en cuidado de crianza. Este programa ha ayudado a estabilizar las colocaciones y a mejorar los resultados. Recortarlo socavaría años de progreso.
Instamos al poder legislativo a que
- Establecer tasas de reembolso que reflejen el coste real de la atención, permitiendo a los proveedores ofrecer servicios de alta calidad y mantener al mismo tiempo la viabilidad financiera. Muchos proveedores siguen ganando por debajo del salario mínimo, a pesar de desempeñar funciones esenciales para el desarrollo infantil y la estabilidad económica regional.
- Proteger y ampliar las 200.000 nuevas plazas subvencionadas prometidas para 2028. Solo en el condado de Sacramento, más de 4.300 niños están actualmente en lista de espera para recibir atención subvencionada. Estas familias no pueden permitirse más retrasos.
- Mantener los pagos basados en la inscripción certificada en lugar de la asistencia, que ha sido un salvavidas para los proveedores en tiempos de incertidumbre y ayuda a garantizar la continuidad de la atención a los niños.
Nos alienta la orientación de la Administración y agradecemos su apoyo constante. Pero debemos ir más allá. La fuerza de nuestra mano de obra y el futuro de nuestro estado dependen de un sistema de cuidado infantil robusto, equitativo y plenamente financiado."