Child Action ما وراء جدراننا
من عرض أعمالهم إلى السعي لتحسين مستواهم المهني، يمتد أعضاء Child Action الفريق خبرتهم وتجاربهم إلى ما يتجاوز حدود مؤسستنا.
تمنحنا الفرص خارج Child Action المنظمة طرقًا جديدة لتبادل خبراتنا وتطويرنا المهني. سواءً عن طريق تقديم ما تعلموه من خلال عملهم أو بناء معارفهم ومهاراتهم الخاصة، فإن أعضاء الفريق يمثلون أنفسهم Child Action في بيئات مهنية تتجاوز حدود مؤسستنا.
نحن نتقاسم خبرتنا
في Dreamforce في سان فرانسيسكو، انضم الرئيس التنفيذي أدوناي ماك إلى قادة قطاع الخدمات الإنسانية الآخرين في مركز الخدمات الإنسانية لشركة Provisio. وأوضح Child Action وجهة نظره حول تحديث الطريقة التي نخدم بها مجتمعنا مع الحفاظ على الناس في صميم العمل.

كما أن نهجنا الخاص يتيح فرصًا لتبادل ما تعلمناه. قدمت كارى روهرباخ وليندسي بيدفورد من قسم التدريب والتعلم المحسن (DOTEL) عرضًا بعنوان “نُظُم وعمليات للتعاون الناجح في التدريب” في مؤتمر "تريفيينغ فاميليز كاليفورنيا"، مستندتين في ذلك إلى تجربتهما في بناء التدريب والتعاون في Child Action.
التطلع إلى الأمام
في نوفمبر، ستستمر جنيفر جونسون، مديرة تكنولوجيا المعلومات، وإيرين مانلي، مديرة الأبحاث والبيانات، في تبادل Child Action خبراتهما في مؤتمر الابتكار. وسيركز عرضهما، “قدرة البيانات قبل تحقيق المستوى المناسب للذكاء الاصطناعي”، على عملهما في مجال البيانات والتكنولوجيا.
النمو المهني
إن التجاوز إلى ما وراء جدران المنظمة لا يقتصر على ما نتبادله معًا، بل يشمل أيضًا الخبرات التي يكتسبها موظفونا على طول الطريق. وقد وصلت برنارديت مور، مديرة الشؤون المالية، مؤخرًا إلى معيار مهني مهمٍ بفضل إكمالها لبرنامج وارتفاع درجة الماجستير في التخطيط والتحليل المالي (FP&A) في كلية وارتون لعام 2026. وقامت بهذه المناسبة الاحتفالية في مدينة نيويورك إلى جانب محترفين في مجال التمويل من مختلف أنحاء البلاد.

تجسد هذه الخبرات قوة الأشخاص الذين يقفون وراء Child Action. من خلال تبادل خبراتهم واستمرارهم في النمو، يعمل فريقنا على تعزيز المعرفة والمنظور الذي نقدمه لمجتمعنا.