انواع اخبار
پاسخ ما به بازنگری سال مالی 2025-26 مه
مدیرعامل Child Action به قانون بودجه 2025 پاسخ میدهد و به دستاوردهای کلیدی مراقبت از کودکان و چالشهای فوری باقیمانده اشاره میکند.
ساکرامنتو، کالیفرنیا، ۱۵ مه ۲۰۲۵ امروز، Child Action در پاسخ بیانیه زیر را صادر کرد.
به پیشنهاد بودجه اصلاحشده فرماندار گوین نیوسام برای سال مالی 2025-2026. این بیانیه به مدیر عامل Child Action, Inc، آدونای مک، نسبت داده شده است:
“تعهد پایدار فرماندار نیوسام به سیستم مراقبت از کودکان کالیفرنیا برای توانایی ما در خدمترسانی به بیش از ۱۷۰۰۰ کودک و ۱۰۵۰۰ خانواده در شهرستان ساکرامنتو ضروری بوده است. این سرمایهگذاریها به والدین کمک کرده است تا در نیروی کار باقی بمانند، کسبوکارهای کوچک را پایدار نگه دارند و به کودکان پایهای قوی و ایمن برای رشد بدهند. گسترش دسترسی به مراقبت فقط یک سیاست خوب نیست، بلکه محرک اصلی ظهور کالیفرنیا به عنوان چهارمین اقتصاد بزرگ جهان است.».
ما از فرماندار به خاطر حفظ ۱.۱ میلیون پوند (۱.۶ میلیون و ۷۰۰ هزار روپیه) بودجه اداری مراقبت از کودکان برای یک سال دیگر، اختصاص مجدد ۱.۱ میلیون پوند (۱.۶ میلیون روپیه) برای بهبود سپردههای مستقیم و تأکید مجدد بر تعهد به ارائه ساختار نرخ جدید تا اول ژوئیه ۲۰۲۵ تشکر میکنیم. این اقدامات نشان دهنده پیشرفت معنادار در نوسازی و تثبیت زیرساختهایی است که خانوادههای شاغل و ارائه دهندگان مراقبت از کودکان به آن متکی هستند.
ما همچنین از بودجه پیشنهادی ۱TP644.8 میلیون لیره ترکیه برای کمک به سازمانهایی مانند ما در مدیریت پرداختها فراتر از قراردادهای سنتی قدردانی میکنیم. این انعطافپذیری به ما امکان میدهد سریعتر و مؤثرتر به نیازهای خانوادهها پاسخ دهیم.
ما از حمایت دولت و مجلس قانونگذاری در ادامه پرداخت هزینههای مراقبت به علاوه پرداختها در حین توسعه ساختار نرخ دائمی سپاسگزاریم. این پرداختها یک شریان حیاتی برای ارائه دهندگان مراقبت از کودکان، ستون فقرات سیستم مراقبت و آموزش اولیه کالیفرنیا، هستند. مبلغ پیشنهادی ۱TP6T21.8 میلیون دلار در بودجه فدرال یکباره برای شروع خودکارسازی ساختار نرخ واحد جدید تا ۱ ژوئیه ۲۰۲۷، تعهد بلندمدت دولت به اصلاحات را بیشتر نشان میدهد.
بودجه پیشنهادی ۱TP6T52 میلیون برای حمایت از گذار به پرداختهای آیندهنگر و پیشاپیش نیز یک سرمایهگذاری مطلوب است. سال گذشته، ما از AB 2476 (Bonta) حمایت مالی کردیم تا اطمینان حاصل کنیم که ارائه دهندگان خدمات، پرداختهای به موقع و قابل پیشبینی دریافت میکنند. هماهنگسازی سیستمهای پرداخت دولتی و خصوصی به ارائه دهندگان خدمات کمک میکند تا در این زمینه باقی بمانند و درهای خود را باز نگه دارند. با این حال، باید نگرانیهای جدی خود را در مورد کاهشهای پیشنهادی در برنامه پل مراقبت از کودک اضطراری برای کودکان تحت سرپرستی مطرح کنیم. کاهش پیشنهادی ۱TP6T42.7 میلیون دلاری در صندوق عمومی در سال ۲۰۲۵ [۲۶] و کاهش مداوم ۱TP6T51 میلیون دلاری دیگر در برنامه پل، عواقب مخربی برای آسیبپذیرترین کودکان ما که در مراکز نگهداری از کودکان تحت سرپرستی هستند، خواهد داشت. این برنامه که بر اساس آگاهی از آسیبهای روانی تنظیم شده است، به تثبیت موقعیتهای شغلی و بهبود نتایج کمک کرده است. کاهش آن، سالها پیشرفت را تضعیف میکند.
از مجلس محترم درخواست داریم:
• تعیین نرخهای بازپرداخت که منعکسکننده هزینه واقعی مراقبت باشد و ارائهدهندگان خدمات را قادر سازد تا ضمن حفظ توان مالی، خدمات با کیفیت بالا ارائه دهند. بسیاری از ارائهدهندگان خدمات، با وجود ایفای نقشهای اساسی در رشد کودک و ثبات اقتصادی منطقهای، هنوز کمتر از حداقل دستمزد درآمد دارند.
• 200000 جایگاه جدید یارانهای وعده داده شده را تا سال 2028 حفظ و گسترش دهید. تنها در شهرستان ساکرامنتو، بیش از 4300 کودک در حال حاضر در لیست انتظار مراقبتهای یارانهای هستند. این خانوادهها توانایی تحمل تأخیرهای بیشتر را ندارند.
• پرداختها را بر اساس ثبتنام گواهیشده به جای حضور و غیاب حفظ کنید، که در دوران عدم قطعیت، راه نجاتی برای ارائهدهندگان خدمات بوده و به تضمین تداوم مراقبت از کودکان کمک میکند.
ما از دستورالعملهای دولت دلگرم شدهایم و از حمایتهای مستمر سپاسگزاریم. اما باید فراتر برویم. قدرت نیروی کار ما و آینده ایالت ما به یک سیستم مراقبت از کودک قوی، عادلانه و کاملاً تأمینشده بستگی دارد.”