Championing our Children: Бюджет для будущего Калифорнии
Child Action призывает принять бюджет на 2025-26 годы, который защитит доступ к услугам по уходу за детьми, продвинет реформу тарифов и вложит средства в раннее обучение, чтобы семьи и поставщики услуг процветали.
Сейчас, когда губернатор Ньюсом представляет проект бюджета Калифорнии на 2025-26 годы, мы стоим на переломном этапе, который определит ценности, приоритеты и видение будущего нашего штата. От этого зависит, смогут ли семьи получить доступ к недорогому и качественному детскому уходу, смогут ли поставщики услуг сохранить свои двери открытыми, и будет ли у наших детей крепкий фундамент, необходимый для процветания. Если Калифорния хочет сохранить свою репутацию лидера в области инноваций, мы должны инвестировать в наших самых маленьких учеников.
Калифорния добилась значительного прогресса в сфере воспитания и образования детей младшего возраста (ECE). Историческое расширение количества мест, реформа родительской платы, повышение ставок возмещения и прогресс в создании новой методики возмещения заслуживают похвалы. Чтобы дать каждому ребенку в Калифорнии возможность расти, учиться и мечтать без ограничений, штат обязан защитить эти инвестиции и выполнить обещание о реформе тарифов, покрывающей истинную стоимость ухода.
Реформа тарифов на услуги детских учреждений: Справедливая оплата для воспитателей
Выплата поставщикам услуг по уходу за детьми компенсации, отражающей истинную стоимость ухода, может вывести поставщиков услуг из нищеты и стабилизировать качество ухода за детьми для семей с низким уровнем дохода.
Низкая рентабельность и последствия COVID заставили многих долгосрочных поставщиков услуг уйти из сферы, сократить количество мест в программах или полностью закрыться. В компании Milestones Child Development Centers, Inc. мне пришлось закрыть программу с 43 местами в 2022 году, несмотря на поддержку государства, поскольку десятилетия недостаточного финансирования поставили мою профессию на грань.
В то время как работники фастфуда в Калифорнии сейчас зарабатывают $20 в час, работники детских учреждений часто с трудом покрывают основные расходы, причем многие из них зарабатывают меньше минимальной зарплаты. Справедливая оплата труда имеет решающее значение для сохранения открытых программ, привлечения квалифицированных педагогов и создания воспитывающей среды, в которой дети могут процветать.
Приведение ставок возмещения в соответствие с региональными затратами и инфляцией способствует созданию устойчивой и справедливой системы ухода за детьми. Более высокая оплата труда ведет к повышению заработной платы, улучшению медицинского обслуживания и возможности выхода на пенсию для поставщиков услуг, что зачастую недостижимо для владельцев малого бизнеса. Реформа тарифов на услуги по уходу за детьми демонстрирует нашу готовность ценить поставщиков услуг, поддерживать семьи и укреплять экономику.
Бюджет, отражающий наши общие ценности
Инвестиции в уход за детьми - это морально правильно и экономически разумно: каждый доллар приносит значительную прибыль, повышая готовность к школе, сокращая бедность и стимулируя экономический рост. Кроме того, это снижает уровень неблагоприятного детского опыта, предотвращая долгосрочные хронические заболевания у детей.
Доступ к качественному дошкольному образованию (ДОД) обеспечивает равенство, готовя всех детей к успеху в школе и жизни, независимо от дохода семьи. Оно также способствует восходящей мобильности родителей, как это видно на примере пути сенатора штата Анжелики Эшби от субсидируемого детского сада до окончания колледжа и юридической школы. Ее история - мощное напоминание о том, какое преобразующее воздействие может оказать раннее воспитание и образование - не только на отдельных людей, но и на целые сообщества.
Без поддержки существующих программ нарушаются важнейшие взаимоотношения с детьми и семьями, что непропорционально влияет на женщин, особенно цветных, которые нуждаются в уходе за детьми, чтобы работать. Увеличение финансирования позволяет специалистам в области ECE удовлетворять их потребности и лучше обслуживать детей, усиливая преобразующее воздействие на отдельных людей и сообщества.
Момент возможности
У Калифорнии есть шанс разработать бюджет, который защитит прогресс в сфере ECE и будет опираться на прошлые инвестиции. Мы можем создать более устойчивую Калифорнию, уделяя первоочередное внимание нашим самым маленьким ученикам, поддерживая поставщиков услуг и укрепляя инфраструктуру.
Мы в Child Action, Inc. ежедневно видим результаты этих инвестиций: дети раскрывают свой потенциал, родители обретают стабильность, а сообщества процветают. В прошлом году округ Сакраменто возглавил штат по наибольшему увеличению числа детских учреждений, добавив 333 новых места, и занял второе место по расширению возможностей, создав 2 516 дополнительных мест для ухода за детьми. Однако, когда финансирования не хватает, семьям отказывают, поставщики услуг сгорают, а возможности упускаются.
Это наш момент, чтобы Калифорния засияла как маяк надежды.
Губернатор Ньюсом, пожалуйста, развивайте исторические инвестиции Калифорнии в ECE, чтобы обеспечить каждому ребенку в Калифорнии надежный старт в жизни. Каждая семья имеет доступ к надежному, качественному и недорогому уходу. А каждый воспитатель получает уважение и ресурсы, необходимые ему для выполнения своей важной работы. Давайте инвестировать в светлое будущее детей, семей и общин Калифорнии.