Темы
Подбор персонала для детских учреждений: Не торопитесь с наймом и быстро принимайте меры при увольнении
Продуманный процесс найма и своевременные действия при увольнении защищают детей, семьи, персонал и вашу программу.
Почему решения о найме и увольнении имеют значение
Выбор персонала напрямую влияет на безопасность детей, доверие семьи, моральный дух команды и вашу деловую репутацию. Не торопитесь при приеме на работу и действуйте быстро, если кто-то не подходит, - это поможет вашей программе оставаться сильной и стабильной.
Последствия удержания неудовлетворительно работающих сотрудников
Если сотрудник постоянно испытывает трудности или ведет себя неподобающим образом, это может негативно сказаться на детях, семьях, коллегах и вашем бизнесе.
Работа с проблемами производительности и увольнениями
Четкие ожидания, тщательная документация и профессиональный процесс увольнения помогут вам защитить свою программу и поддержать свои ценности.
-
1
Документ четко
Ведите учет проблем, нарушений и мер по их устранению. Строгая документация доказывает справедливость причин и защищает вашу программу.
-
2
Быстрое решение проблем
Дайте прямую обратную связь, следуйте своей политике и предоставляйте возможности для совершенствования.
-
3
Используйте правильные шаги для заделки
Если увольнение необходимо, встречайтесь наедине, будьте четкими и краткими, пригласите свидетеля и продумайте окончательную логистику. Немедленно отмените доступ к системам.
-
4
Поддержка Оставшийся персонал
Убеждайте свою команду, укрепляйте программные ценности и инвестируйте в моральный дух посредством признания, развития и справедливого вознаграждения.
Руководство по найму
Продуманный подбор персонала предотвращает будущие проблемы. Вопросы на собеседовании, основанные на поведении, помогут вам понять, как кандидат действовал, а не только то, что он собирается делать.
Задавайте правильные вопросы на собеседовании
Используйте вопросы, которые просят кандидатов описать реальные ситуации в прошлом и то, что они сделали, а не то, что, по их мнению, они бы сделали.
Всегда проверяйте рекомендации
Даже если прошлые работодатели не могут рассказать обо всем, вдумчивые вопросы позволяют получить значимую информацию. Спросите, взяли бы они этого человека на работу снова, в какой роли он бы преуспел, и были ли у него какие-либо проблемы.
Если рекомендатели не отвечают на звонки или отвечают неопределенно - это тревожный сигнал.
Нужны дополнительные ресурсы?
Ознакомьтесь с этими практическими стратегиями по набору и отбору сильного персонала по уходу за детьми.